Notícias – Revista Turismo

Com mais de 20 mil atendimentos, o sistema que trabalha com a democratização do Turismo Social no país registrou crescimento de 20% em relação à temporada passada. Só na Região Sul foram mais de 50 mil diárias utilizadas

Além de ser um dos destinos mais procurados do Brasil, a Região Sul também lidera o ranking de turistas que mais utilizam o Turismo Social no país. De acordo com a análise de temporada do Sistema Brasileiro de Hotéis, Lazer e Turismo (SBTUR), o Turismo Social utilizou mais de 50 mil diárias, movimentando positivamente a hotelaria local, principalmente em Florianópolis ? destino mais procurado desse verão. A Região Sudeste ficou em segundo lugar.

De novembro de 2008 a fevereiro de 2009, o SBTUR registrou um volume de atendimento 20% superior à temporada passada. Foram mais de 20 mil atendimentos. A permanência dos associados nos destinos escolhidos também aumentou em número de diárias e o mês de janeiro foi o mais solicitado pelos brasileiros que aproveitam o sistema, com a utilização de aproximadamente 10 mil planos.

?A temporada foi excelente para o Turismo Social. Podemos afirmar que a proposta de Turismo Social está sendo cada vez mais procurada pelos brasileiros, por ser uma forma fácil e eficiente de incluir o lazer no orçamento doméstico. Os planos de viagens correspondem a 80% da procura, seguido de pacotes turísticos para clientes e público em geral?, explica Paulo Brito de Freitas, pres. do SBTUR.

O Turismo Social aplicado pelo SBTUR atrai a classe média pela facilidade de pagamento dos planos disponíveis. Os preços mensais variam de acordo com o número de diárias que o associado pretende usufruir. As diárias são por casal e os valores podem ser aplicados tanto na utilização dos serviços de hospedagens, com café da manhã, quanto no investimento dos pacotes turísticos. ?O custo benefício é muito alto. Por apenas uma pequena parcela programada no orçamento o usuário do sistema pode contar com um serviço personalizado e de qualidade. É a garantia do lazer e do descanso?, destaca Freitas.

Mais informações: www.sbtur.com

Agentes de viagem e operadores, poderão conhecer os novos destinos formatados através do catálogo, enquanto no encontro também serão revelados os indicadores econômicos que embasam o projeto e todas as metas já consolidadas.

O Campos do Jordão e Região Convention & Visitors Bureau (CJRC&VB) e o Sebrae-SP lançam no próximo dia 31 de março, o Catálogo do Circuito Turístico do Circuito da Mantiqueira, em Coquetel, à realizar-se no Hotel Maksoud Plaza, à partir das 20 horas, na Sala São Paulo . Esta iniciativa faz parte do Fórum de Desenvolvimento do Turismo Receptivo (PDTR), uma parceria firmada entre as duas entidades.

O catálogo conta com informações das sete cidades que integram o Circuito da Mantiqueira (Campos do Jordão, Monteiro Lobato, Pindamonhangaba, Piquete, Santo Antonio do Pinhal, São Bento do Sapucaí e São Francisco Xavier – Distrito de São José dos Campos), como atrativos turísticos, lazer, hotelaria, eventos típicos e culturais, mapas e imagens. O catálogo apresenta sugestões de roteiros, que variam de 1 a 22 dias, com informações detalhadas que facilitam a estada do turista na região.

A primeira etapa do projeto firmado entre as duas entidades exigiu recursos da ordem de R$ 1400.000,00 em ações dos 6 focos estratégicos, ou seja, na Formatação de Produtos Turísticos, Culturais e Artesanais; Sensibilização e Envolvimento da Comunidade; Estrutura de Recepção ao Turista, Capacitação Técnica e Gerencial, Marketing & Comercialização e Gestão e Qualidade da Atividade Turística. “Com isso nós pudemos formatar 22 dias de roteiros alternativos e oferecer capacitação em gestão e operação técnica, a fim de fomentar o turismo nas cidades que compõem o Circuito”, frisa Hans Otto Taube, presidente do CJRC&VB, órgão gestor do projeto.

A meta de determinar e ampliar o mercado, incrementar a competitividade e promover a sustentabilidade do Sistema Produtivo do Turismo Receptivo, consolidando o Circuito Mantiqueira como destino turístico, principalmente na baixa temporada, tem sido alcançada, conforme ressalta o presidente. Para se ter uma idéia , quando lançado oficialmente em abril de 2008, a meta do Projeto em incrementar em 25% o número de refeições vendidas até novembro de 2009, já foi até o momento atingida em 15%.

Para os Meios de Hospedagem os resultados são ainda mais otimistas, pois a previsão em aumentar em 15% a taxa de ocupação até o mesmo período deste ano, já está consolidada, e portanto deve ultrapassar as expectativas projetadas. Com relação à previsão de se aumentar 10% o número de passeios vendidos, Taube diz que até o momento a taxa alcançada é de 15%. Uma meta que arrancou aplausos foi com relação à previsão de se aumentar em 10% ao ano o número de atrativos formatados no território .”No início do Projeto tínhamos 36 Atrativos Formatados e hoje temos 84 , e ainda temos até novembro para trabalharmos”, contabiliza Taube.

Já o número de visitante as Casas de Artesanato Regional até o momento já teve um aumento em 15%, enquanto o número de roteiros oferecidos nas agências de recepção, passou de 9 dias de roteiro , para 22.

De acordo com informações fornecidas pelas Secretarias de Turismo das sete cidades envolvidas no projeto, tendo como base o ano de 2006,o presidente do CJRC&VB , calcula que até então a região recebia 1.8 milhões de turistas ao ano, com um consumo per capta de R$ 136,00 e uma movimentação econômica anual de R$ 244.800.000,00. Com os resultados alcançados até o momento pelo Projeto, Taube não tem dúvida que na próxima avaliação contábil esses números deverão surpreender, face ao aquecimento que a região tem experimentado. “Os resultados positivos podem ser creditados ao fato do projeto ter sido criado e desenvolvido com base em 6 focos estratégicos, que se constituem efetivamente como elementos de transformação da ansiedade do Turista em vivências positivas e inesquecíveis, afinal além do aspecto econômico da atividade turística, é de fácil compreensão que estamos lidando com expectativas humanas de bem-estar, vivências experimentais novas no contato com recursos naturais e culturais. Elementos, até então desconhecidos no Destino escolhido, para se vivenciar tais experiências. Ou seja, estamos falando do rompimento com a rotina cotidiana, para vivenciar o Novo, agregar conhecimento em contato com a nova cultura, costumes e tradições regionais”, finaliza.

O sucesso do Projeto deve garantir a renovação da parceria do CJRCV&VB com o Sebrae-SP. A gerente executiva do órgão, Roselaine Dantas, acredita que a nova fase deve ter início em Junho, e deverá movimentar recursos da ordem de R$ 4.000.000,00, que serão empregados em ações complementares como Consultorias de Design para os Artesãos;formatação de catálogo sobre a referência cultural e gastronômica da região;Capacitação específica para os segmentos hoteleiro e gastronômico;ampliação e diversificação nas ações de Marketing do Destino – Circuito Mantiqueira e a contínua gestão da qualidade da Atividade Turística.

Local: Maksoud Plaza- Al. Campinas, 150

Data: 31/03/2009- 20 Horas

A Associação Pró-Eventos (APEC) já esta trabalhando na decoração da Páscoa em Canela, que terá o tema Páscoa das Maravilhas, que ocorre de 28 de março a 12 de abril de 2009. As oficinas de produção da decoração das ruas já foram iniciadas, junto ao pavilhão da Apec e no Raiz Cultural.

A decoração para a Páscoa das Maravilhas neste ano ganha novidades. Mona Oppitz, idealizadora da decoração diz que serão feitos ovos gigantes com cerca de 2m de altura, com porta e janelas, onde as crianças poderão entrar se divertir e tirar fotos. Além disso, haverá muitos coelhos com cara e roupas novas, com até 1,80m de altura, acompanhados por guirlandas e pinheiros enfeitados, flores e jardins.

Pelo terceiro ano Canela inova mais uma vez, no período da páscoa, para encantar moradores e visitantes. A decoração estará na Av. Osvaldo Aranha, Av. Julio de Castilhos e rua Felisberto Soares. A temporada da “Páscoa em Canela” é destinada a todas as famílias. A APEC conta com o apoio da Prefeitura Municipal de Canela, ACIC/Fundo de Turismo.

A Intec Ambiental, empresa do Grupo Intec vinculada à Incubadora do Centev/UFV, está promovendo a sinergia de informações entre alunos da Universidad de Antioquia – Colombia e a Intec. O intercâmbio oferecido pela empresa consiste em fornecer estágio aos alunos colombianos na sede da empresa, localizada em Viçosa MG.

Atualmente a vaga disponibilizada está sendo ocupada pela aluna Olga Lucía Zapata Marín, da Facultad de Salud Pública “Héctor Abad Gómez”. A acadêmica atua tanto na sede da empresa quanto na área de campo, estudando a eficiência da radiação solar no tratamento de águas residuárias domésticas e para consumo humano em relação à inativação de coliformes fecais em comunidades rurais de baixa renda da cidade de Viçosa.

Olga iniciou suas atividades em maio de 2008 quando realizou pesquisas sobre o tratamento de água de esgoto com radiação solar no laboratório de águas do Departamento de Engenharia Agrícola e Ambiental da UFV, sob assessoria da Intec Ambiental, contudo, seu estágio na empresa começou em fevereiro deste ano, mediante o convênio entre a empresa e a Universidad de Antioquia – Colombia.

A estudante disse optar em estagiar na Intec Ambiental pelo trabalho, experiência e reconhecimento que a empresa tem no âmbito ambiental, além de aprender coisas novas junto à equipe qualificada que a empresa disponibiliza.

Segundo destacou a estudante “a ajuda e a orientação fornecidos constantemente pela Intec e os conhecimentos que a gente ganha mediante o desenvolvimento dos projetos permitem melhorar minha vida profissional, assim como orientar-me melhor sobre minhas preferências na área ambiental”.

Segundo o diretor técnico da empresa, Rafael Oliveira Batista, a presença de estagiários estrangeiros é algo que pode favorecer a divulgação e a inserção da empresa no cenário internacional, além de possibilitar parcerias com universidades estrangeiras. “A Olga está atuando conosco desde o ano passado e sempre se mostrou interessada e empenhada na área da pesquisa”, ressalta Batista.

Cordialmente,

Amanda Castro
Assessora de Comunicação Social
GRUPO INTEC – Soluções em gestão de recursos naturais
www.grupointec.com.br
(31) 3885 1212

Estudantes e docentes do Curso de Turismo da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Viana do Castelo [ESTG-IPVC] participaram, entre Fevereiro e Março, na “Universidade de Inverno”, evento organizado pela ATLAS (Association for Tourism and Leisure Education), que promove, entre outros, o intercâmbio internacional de estudantes e docentes da área do turismo, em forma de cursos intensivos.
”Este ano, reuniram em Barcelona grupos da Alemanha, Espanha, Holanda, República Checa, Roménia, Eslovénia e de Portugal, para trabalharem em seis diferentes workshops sobre a temática de “Tourism, Creativity and Leisure”. Era consenso partilhado que, face à crise económica global, o potencial do futuro do turismo já não resultaria da massificação dos seus produtos, mas do emprego da fantasia e de ideias novas – da sua criatividade e força de inovação” explicou Carlos Fernandes, Coordenador da Licenciatura em Turismo do Politécnico de Viana do Castelo.
As apresentações finais dos workshops realizadas no último dia da Winter University foram publicadas no website da ATLAS e podem ser consultadas através da página: http://www.atlas-euro.org Events/2009/Barcelona).

“Os trabalhos de grupos foram complementados por comunicações de especialistas e visitas a locais escolhidos da grande Barcelona, onde as sementes da criatividade já mostram alguma abundância de flores e fruto, por exemplo na área do turismo metropolitano, na colaboração internacional de “cultural clusters” ou na organização de novos espaços arquitectónicos” explicou ainda o Docente.

Segundo Carlos Fernandes “na véspera da partida, os participantes despediram-se com um bom sentimento pela experiência vivida de partilha, pela vivência internacional, pelo confronto de mentalidades, pela permuta de conhecimentos” comentou o Coordenador.

“Foi único, foi bonito, foi excitante, mas agora é preciso voltar aos nossos lugares e transformar o que aprendemos em realidade” afirmou uma estudante do curso.

CONTACTOS PREFERENCIAIS PARA MAIS INFORMAÇÕES

Coordenador da Licenciatura em Turismo da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPVC

Dr. Carlos Fernandes – Telemóvel: 96 705 00 38

Telef. ESTG-IPVC: 258 819 700

A Secretaria de Turismo de Pernambuco lançou, nesta segunda-feira (09), o edital de licitação para a requalificação do Centro de Convenções de Pernambuco, que visa tornar o equipamento ainda mais atrativo para a realização de feiras e eventos. “A ideia é potencializar ao máximo o centro de convenções para que a capital pernambucana possa crescer ainda mais no turismo de negócios. O trade turístico sempre foi unânime sobre a importância da requalificação do espaço e, agora, estamos começando a concretizar as mudanças necessárias”, declarou o secretário de Turismo de Pernambuco, Sílvio Costa Filho.

Terceiro maior Centro de Convenções do Brasil, a revitalização está orçada em R$ 22,5 milhões, recursos do Ministério do Turismo e do Governo do Estado. O projeto foi confeccionado pela JBR Engenharia. Durante o lançamento do edital, o secretário Costa Filho explicou que os investimentos buscam melhorar a acessibilidade ao prédio, a automação do sistema de ar condicionado, a ampliação da área útil do espaço destinado ao pavilhão de feiras, que passará de 18 mil metros quadrados para 21,2 mil m². “Também vamos instalar o Museu do Artesanato para que os artesãos possam mostrar a sua produção e pretendemos voltar a fazer funcionar o restaurante existente na casa”, informou Costa Filho. A iniciativa foi muito bem-recebida pelos membros do trade pernambucano. “O Centro de Convenções é muito importante para a gente. Durante um período de crise, o que nos salvou foi o centro. Ele é o equipamento básico de trabalho para a ABIH e para o Recife Convention & Visitours Bureau. E, agora, com essas modificações o equipamento se credencia para a captação de grandes eventos”, falou o presidente da ABIH-PE, José Otávio Meira Lins, que participou do lançamento do edital junto com outros componentes do trade.

Além disso, haverá melhorias no sistema elétrico, hidráulico de todas as áreas comuns, inclusive nos teatros e na instalação de circuito fechado de segurança e sistema de internet sem fio. Os investimentos também serão destinados ao estacionamento, com a substituição de todo o pavimento, a automação das bilheterias e a troca de toda a iluminação por lâmpadas de maior eficiência energética. O edital lançado tem previsão para o início dos trabalhos, com término previsto para janeiro de 2010, de 60 dias.

Com as mudanças no Cecon, que possui capacidade para receber mais de cinco mil pessoas em seus dois teatros, quatro auditórios e 13 salas de convenções, a proposta é torná-lo mais auto-suficiente funcionando como um centro comercial com livraria, bares e restaurantes. O local também oferece cinco salas e quatro grandes depósitos contíguos ao Pavilhão de Feiras, para uso dos clientes, estacionamento para 2.500 veículos e pontos de táxi.

Situado na divisa de Olinda com Recife, o Centro de Convenções de Pernambuco pode receber com desenvoltura eventos de pequeno, médio e grande porte, adaptando sua infra-estrutura à necessidade do cliente. Com o projeto de revitalização, o espaço ficará mais competitivo ao ser ampliado, reformado e modernizado.

De acordo com dados da Secretaria de Turismo de Pernambuco, foram realizados, em 2008, 464 eventos no Cecon. Para 2009, entre os grandes eventos, estão confirmados o 45º Congresso da Sociedade Brasileira de Medicina Tropical, o 25º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental e a 8ª Feira Internacional de Tecnologia Ambiental. Entre os eventos já consolidados, destacam-se a Mostra Internacional de Turismo e a Fenearte.

Segundo a Pesquisa do Turismo Receptivo do Recife, mais de 34% dos turistas desembarcam na capital pernambucana, em conseqüência de trabalho e negócios. Além disso, o Recife Convention & Visitors Bureau divulgou, recentemente, que nos próximos cinco anos o Estado receberá R$ 451 milhões em investimentos de 345 mil turistas de negócios.

O Summerville Beach Resort oferece toda a infraestrutura para transformar a Semana Santa em uma data ainda mais inesquecível. Localizado em Muro Alto, no balneário de Porto de Galinhas, o resort é a opção perfeita para quem deseja aproveitar o feriado da Paixão de Cristo em sintonia com a natureza e em clima de confraternização. Seja com a família completa, sozinho ou na companhia de pessoas queridas, o Summerville proporciona momentos de descanso e descontração capaz de satisfazer a todos os gostos e idades.

Além de todas as opções de rotina inclusas na diária para garantir momentos relax, como o parque aquático com piscina de 2,3 m² de água contínua, a equipe de Esportes e Lazer preparou uma série de programações super especiais para os hóspedes. Para os adultos, algumas opções são as aulas temáticas no restaurante Quebramar, localizado à beiramar, shows na área da piscina, hidro temática, além de atividades divertidas como “Cenoura premiada” e “Caça ao ovo de Páscoa”.

Para a garotada, o resort reserva uma série de brincadeiras, entre elas, oficinas de chocolate e de pão, teatro, “Caça aos Ovos Dourados” e “Procurando o Coelho Maluco”. Regando a Hotinha, “Bom dia do Coelhinho”, Coral de Páscoa e “Corrida do Coelho” também estão na programação. Tudo isso para proporcionar a alegria e diversão dos menores, estimulando a criatividade sem perder o espírito pascoal.

O pacote de Semana Santa, válido de 09 a 12 de abril, tem mínimo de três noites e inclui a hospedagem de duas crianças de até 12 anos grátis, desde que acomodadas no mesmo apartamento dos pais. A tarifa em apartamento Superior duplo sai por R$ 770 + 10% (taxa de serviço) incluindo meia pensão (café da manhã e jantar).

SOBRE O SUMMERVILLE

O primeiro resort de porte internacional de um dos balneários mais badalados da Costa Dourada do Nordeste brasileiro, o Summerville ocupa uma área verde de cerca de 70 mil m², perfeitamente integrado à paisagem composta de coqueiros, mata atlântica, mangues, além de ficar à beiramar e ter uma imensa piscina natural formada por arrecifes à sua frente.

A exemplo dos melhores do mundo, o Summerville possui uma completa área de lazer, acomodações confortáveis e total infraestrutura para os hóspedes. Quadras de tênis, vôlei de praia, pista de cooper, campo de futebol, fitness center (sauna, massagem, aulas de ginástica e dança, musculação, entre outras atividades), esportes náuticos, salão de beleza, mini-golf, putting green, sala de leitura com computadores com acesso à Internet, boate, jogos de mesa, arco e flecha são algumas das atrações.

SERVIÇO:

Semana Santa no Summerville

Período: De 09 a 12 de abril de 2009

Local: Summerville Beach Resort – Muro Alto – Porto de Galinhas (PE)

Valor da diária, em apartamento superior duplo: R$ 770,00 + 10% (taxa de serviço). Inclui meia pensão (café da manhã e jantar) e duas crianças free, de até 12 anos.

* Pagamento parcelado em até 6 vezes no Mastercard ou no Diners. Demais cartões em até 3 vezes.

Central de Reservas: Recife (81) 3302.4446 ou São Paulo (11) 3257.0962.

www.summervilleresort.com.br

Numa solenidade bastante representativa, no auditório da Cinep,
tomaram posse nesta terça-feira (3) o novo presidente da Empresa
Paraibana de Turismo (PBTUR), Rodrigo Freire de Carvalho, e os
diretores de Marketing, Pedro Madruga da Silva, e de Economia e
Fomento, Arthur Mariano Villarim.

Rodrigo Freire destacou que a ética, a dedicação e a competência na
gestão pública serão as determinações frente às suas atividades na
gerência da PBTUR. “Venho da vida acadêmica, carreira a qual desde que
ingressei nos bancos da Universidade como estudante, e hoje como
professor e pesquisador, venho me dedicando com zelo e dedicação
adequados aos que lidam com a coisa pública. E esta experiência e este
respeito trago à PBTUR”, disse.

E acrescentou: “É assim que darei segmento à legenda anunciada pelo
governador José Maranhão para estes um ano e dez meses que ora se
iniciam: trabalho, trabalho e trabalho”. Rodrigo Freire também
agradeceu a confiança demonstrada pelo governador, bem como ao PT
(Partido dos Trabalhadores) pela indicação do seu nome para a PBTUR.

Ainda em seu discurso de posse, o novo presidente afirmou que o
Turismo “é uma atividade que gera oportunidades para a imensa cadeia
de empreendedores, da micro -iniciativa individual ao grande capital.
Por isso, sabemos que não basta fazer crescer o turismo, mas
desenvolvê-lo no rumo correto”.

Ainda de acordo com o executivo da PBTUR, estas estratégias passam por
investimentos, em formação de recursos humanos, em marketing, em
dotação de infra-estrutura viária, de hotelaria, restaurantes, entre
outras.

O executivo da PBTUR fez questão de ressaltar que suas ações serão
orientadas para um turismo sustentável, com responsabilidade social e
com respeito ao meio ambiente. “Não nos interessa um turismo
predatório, muito menos tomar parte na trágica rede de turismo sexual,
atividade onde o lucro e o crescimento econômico são postos acima da
dignidade humana”, afirmou.
Outra estratégia a ser adotada pelo novo presidente da PBTUR é desejo
de fazer parcerias com todo o trade e demais órgãos vinculados com o
turismo, além dos funcionários da PBTUR e do Governo do Estado, pois
só assim os resultados se concretizam. “Estes parceiros serão
interlocutores privilegiados nesta jornada que se inicia”, ressaltou.

Outro ponto lembrado foi a o potencial turístico da Paraíba, que
segundo ele, ainda tem muito a ser explorado. Ele ressaltou também a
exuberante beleza do litoral paraibano, o patrimônio histórico e
pré-histórico, os engenhos, o circuito do frio, os mistérios das
pedras, a gastronomia, o turismo religioso entre outros segmentos.

Os novos gestores da PBTUR foram apresentados pelo secretário de
Estado do Turismo e Desenvolvimento Econômico, Edvaldo Dantas da
Nóbrega que reforçou sua meta de trabalhar em parceira com todos os
órgãos envolvidos com atividades turísticas, além de estreitar as
parcerias com o trade.

Alem de Edvaldo Nóbrega – representando o governador José Maranhão -
estiveram presentes à solenidade de posse os deputados estaduais
Trocoli Junior e Rodrigo Soares; o prefeito de Mataraca, João Madruga;
a presidente da ABIH-PB, Manuelina Hardman; do presidente da
ABRAJET-PB, Willes Leal; do executivo do João Pessoa Convention
Bureau, Ferdinando Lucena; do secretário da Associação dos Municípios
do Litoral da Paraíba e também secretário de Turismo de Rio Tinto,
Edvaldo Gonçalves, além de vários representantes do trade turístico.

Também marcaram presenças o secretário de Turismo de João Pessoa,
Elzário Pereira; o secretário executivo do Turismo do Estado, Romeu
Lemos, o superintendente da Cinep, João Laércio, e demais gestores e
autoridades de órgão públicos.

Ocorreu, dia 13, 1º encontro entre as prefeituras municipais do Estado e a Secretaria de Turismo de Pernambuco. O evento, realizado no Recife Palace Hotel, foi idealizado pelo secretário de Turismo, Sílvio Costa Filho, visando criar uma relação mais intimista entre as várias esferas do poder público. Organizado em forma de palestra-debate, o Encontro foi comandado por Costa Filho, pelo presidente da Empetur, José Ricardo Diniz, pelo secretário Executivo de Turismo, Tomé Franca, e pelo vice-presidente da Empetur, Gilberto Pimentel.

O primeiro palestrante da manhã, José Ricardo Diniz, ressaltou em sua apresentação a importância do encontro como forma de melhor integrar as esferas estaduais e municipais. “É indiscutível a importância do momento em que vivemos. Os números no turismo crescem a cada dia e é nosso dever aproveitar o momento atual para criar uma relação de interdependência proveitosa entre as duas faces do poder público”, refletiu José Ricardo. “Queremos iniciar hoje a construção de uma relação que coloque em funcionamento o ‘carrossel econômico’, mobilizando todos os setores da cadeia produtiva estadual, visando, essencialmente, a geração de emprego e renda para a população dos municípios”, finalizou o presidente da Empetur.

Para Sílvio Costa Filho, o primeiro passo foi dado com a participação dos prefeitos e representantes municipais no encontro. “Se havia alguma dúvida sobre o sucesso desse encontro, não existe mais. Vieram hoje mais de 50 municípios que, com essa iniciativa, mostram que pensam sempre à frente, com o foco no futuro”, frisou o secretário. Ainda de acordo com Costa Filho, o crescimento do turismo em Pernambuco, fato evidenciado pelas últimas pesquisas divulgadas, sugere a necessidade de serem firmadas novas parcerias visando um crescimento ainda maior. “Com os novos vôos internacionais que conseguimos trazer a Pernambuco no decorrer do último ano, estabelecemos uma marca nunca antes vista em nosso Estado. Além de obtermos um crescimento recorde de 24% no número de turistas em vôos internacionais, conseguimos atrair, apenas em janeiro desse ano, mais de 500.000 turistas, fato nunca antes registrado em Pernambuco”, concluiu o secretário Estadual de Turismo.

Os representantes, prefeitos e secretários de turismo dos mais de 50 municípios que compareceram ao evento receberam um kit contendo folders e panfletos, além de CDs com informações sobre Pernambuco, sobre o Planejamento Estratégico para o Turismo e com dicas sobre a gestão do turismo, para auxiliar os representantes municipais desse setor.

Os integrantes do Fórum Setorial de Turismo na Paraíba promoveram sua segunda reunião de trabalho nesta semana, quando foram elencados e discutidos os principais gargalos que entravam o setor turístico de João Pessoa. Durante o encontro, foram identificados pelo menos 21 problemas, que vão desde a insuficiência de voos regulares para a capital paraibana até a falta de espaço para médios e grandes eventos e a inexistência de um Centro de Convenções.

O secretário geral do Fórum será Gustavo Garcia, presidente do João Pessoa Convention Bureau. Ele afirmou que a nova instância do turismo paraibano não pretende sobrepor-se a outros conselhos existentes. “Este Fórum será mais uma instância onde poderemos debater e solucionar os nossos problemas, muitas vezes de ordem simples e que fazem uma diferença imensa para a capital”, disse.

O Fórum Setorial faz parte do Projeto Nordeste Territorial da Atividade de Turismo (PTAE) formatado e coordenado pelo Banco do Nordeste do Brasil e conduzido pelos demais parceiros e atores ligados à atividade em João Pessoa.

Os gargalhos do turismo na Paraíba:

1 Insuficiência de voos regulares para a capital;

2 Falta de espaço para médios e grandes eventos: inexistência de Centro de Convenções em JPA;

3 Existência de informalidade de todas as ordens na orla da capital;

4 Existência de taxista como Guias de Turismo; (Contraria Lei do MTUR);

5 Improvisação das políticas públicas de todas as esferas governamentais existentes no município (falta de planos consistentes);

6 Falta de terminais turísticos na capital;

7 Falta de espaços para eventos públicos e de políticas para incremento do segmento de eventos;

8 Carência na divulgação promocional da cidade de João Pessoa em importantes e emergentes mercados;

9 Carência de sinalização turística nas vias da capital (inclusive placas indicativas defronte aos hotéis da orla para parada de ônibus e veículos de turismo);

10 Falta de qualificação profissional da mão-de-obra para todo o setor turístico (alta rotatividade dos profissionais nas empresas);

11 Exagero na poluição sonora e visual em áreas de circulação dos turistas;

12 Contravenção da profissão de Guia de Turismo por amadores e piratas (Lei no. 8.623\93);

13 Falta de funcionalidade para eventos no equipamento Estação Cabo Branco;

14 Falta de continuidade na fiscalização integrada realizada pela PBTUR e SETUR/JP, em compartilhamento com órgãos federais, estaduais e municipais, bem como inexistência de punição para as infrações verificas;

15 Dificuldade de acesso aos equipamentos turísticos;

16 Falta de conscientização quanto à responsabilidade ambiental;

17 Falta de capacitação relativa ao Programa de Alimento Seguro e a boas práticas de distribuição e mesa;

18 Falta de projetos estruturantes para a cidade de João Pessoa;

19 Inexistência do terminal de passageiros no Porto de Cabedelo;

20 Falta de mais encontros e reuniões de trabalho entre os integrantes de trade turístico na busca de novas soluções do turismo da capital;

21 Falta de guias de turismo que dominem outros idiomas (inglês, espanhol e francês).